在近两年的经济不景气的情况下，液态硅胶厂家的生存与发展就成了各位老板们最头痛之事。那么，如何才能生存？小编根据液态硅胶制品厂家总结出了以下几点：
1、要有稳定的生产人员：有关于硅胶制品生产，工厂有熟练员工操作的话，不良可以很好地控制，效率也可以提高，硅胶制品厂家整体就能节约成本。
2、产品不良控制：过程中要发挥IPQC的质量警察作用，严格执行品质管控体系，让整个硅胶制品生产过程的不良降到较低。
3、生产效率提升：硅胶制品厂家生产效率至关重要，人工成本的分摊，全靠效率，特别是硅胶产品的成型部分，若产能提升百分之10的话，成型成本就可以降低百分之10左右，这就展示出了效率重要性。
综上所述，稳定的人员、不良的控制、效率的提升都不是独立存在的，是相辅相乘的，相互制约的，特别是对于硅胶制品生产厂家来说，非常重要。
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